edebiyatokyanus
İÇERİK  
  ANA SAYFA
  YAZILAR
  ARAŞTIRMA-İNCELEME
  SÖYLEŞİ
  DENEME
  ATTİLA İLHAN
  ATTİLA İLHAN-KÖŞE YAZILARI
  E-KİTAP
  ANSİKLOPEDİK
  SATRANÇ VİDEO DERSLERİ DÖKÜMANLAR
  SATRANÇ OYNA
  ŞİİR
  DİL ANLATIM TÜRK EDEBİYATI - LİSE KAYNAK
  EDEBİYAT RADYO
  EDEBİYATIMIZDA ŞİİR ROMAN ÖYKÜ (dinle)
  100 TEMEL ESER (dinle)
  100 TÜRK EDEBİYATÇISI (dinle)
  SESLİ KİTAPLAR
  FOTOĞRAF ÇILIK
  E-DEVLET
  EĞİTİM YÖNETİMİ DENETİMİ
  => YÜKSEK LİSANS TEZİ
  => AB ÜLKELERİNDEKİ EĞİTİM SİSTEMLERİNİN İNCELENMESİ VE TÜRK EĞİTİM SİSTEMİ İLE KARŞILAŞTIRILMASI
  => EĞİTİM YÖNETİMİNDE YERELLEŞME EĞİLİMİ
  => ÖĞRETİMİN DENETİMİNDE YENİ BAKIŞ AÇISI: “SÜREKLİ
  => Z KURAMI VE OKUL YÖNETİMİNE UYGULANABİLİRLİĞİ
  => İÇERİK KURAMLARI VE EĞİTİM YÖNETİMİNE KATKILARI
  => YÖNETİME KLASİK BİLİMSEL YAKLAŞIMLAR VE EĞİTİM YÖNETİMİNE
  => KAMU YÖNETİMİNDE
  => DÜNYADA VE TÜRKİYE DE EĞİTİM YÖNETİMİ ALANINDA KURAMSAL BİLGİ ÜRETİMİ, SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ
  => KAMU YÖNETİMİ TEMEL KANUNU TASLAĞI ve ULUSAL EĞİTİM SİSTEMİ GİRİŞ
  => EĞİTİMDE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
  => Eğitimin Değerlendirilmesinde Kullanılabilecek
  => TÜRKİYE’DE DENETÇİ BAĞIMSIZLIĞI
  => Eğitimde Toplam Kalite Yönetimi
  => OKUL MÜDÜRLER İ İ Ç İ N GEL İŞ T İ R İ LEN L İ DERL İ K
  => EGITIM VE YASAL TEMELLERI
  => Ölçme ve Değerlendirmede Alternetif Yaklaşımlar
  => Hukuk Hakkında Genel Bilgiler
  => MİLLÎ EĞİTİM BAKANLIĞINA BAĞLI OKUL VE KURUM YÖNETİCİLERİNİN SEÇİMİ
  => DEĞİŞEN DEĞERLER VE EĞİTİM
  => BÖLGE YÖNETİMİ VE EĞİTİM BÖLGELERİ KAVRAMI
  => KİŞİLER ARASI SORUNLARIN ÇÖZÜMÜNDE KULLANILAN SİSTEMATİK MODELLER
  => OKULDA ETKİLİ ÖĞRETMEN-ÖĞRENCİ İLİŞKİSİNİN YÖNETİMİ
  => Temel Hak ve Hürriyetler
  => POZİTİVİSM ÖTESİ PARADİGMATİK DÖNÜŞÜM VE EĞİTİM YÖNETİMİNDE KURAM ...
  => TÜRK EĞİTİM SİSTEMİNDE TOPLAM KALİTE YÖNETİMİ
  => MEDRESEDEN MEKTEBE OSMANLI EĞİTİM SİSTEMİNDEKİ DEĞİŞME
  => Türk Eğitim Sistemi
  => EĞİTİM YÖNETİMİNİN YASAL VE YÖNETSEL DAYANAKLARI
  => KAMU YÖNETİMİNDEN BİLGİ YÖNETİMİNE
  => HAK KAVRAMI EĞİTİMDE SOSYAL ADALET VE EĞİTİM HAKKI
  => BİLGİ YÖNETİMİ – KURUMSAL BİLGİ -YÖNETİMİ
  => BİLGİ YÖNETİMİ – KURUMSAL BİLGİ YÖNETİMİ-2
  => ARAŞTIRMA PROBLEMLERİNİN BELİRLENMESİ
  => ULUSAL SOSYAL BİLİMLERDE SÜRELİ YAYINCILIK KURULTAYI
  => YENİ PARADİGMA ARAYIŞLARI
  => KONTROL ODAĞININ ÇALIŞANLARIN NEZAKET VEYARDIM ETME DAVRANIŞLARINA ETKİSİ
  => ÖĞRETİMİN DENETİMİNDE YENİ BAKIŞ AÇISI
  => ÜNİVERSİTE ÖĞRENCİLERİNİN EPİSTEMOLOJİKNANÇLARININ
  => FARKLI EĞİTİM SEVİYELERİNDE ESTETİK BEĞENİ
  => İLKÖĞRETİM MÜFETTİŞ YARDIMCILARININ YETİŞTİRİLMESİ
  => OKULLARDAKİ ÖRGÜTSEL GÜVEN DÜZEYİ
  => MAKALE ANALİZİ
  => FARKLILAŞTIRILMIŞ DENETİM
  => NEOKLASİK VE İNSAN İLİŞKİLERİ YAKLAŞIMI
  => HAK KAVRAMI EĞİTİMDE SOSYAL ADALET VE EĞİTİM
  => HUKUKUN ANLAMLANIRILMASI
  => YENİ NESİL ÖĞRETMENLİK
  => GÖRÜŞME TEKNİĞİ
  => EĞİTİM YÖNETİMİNDE E-DEVLET UYGULAMALARI
  => KARİYER YÖNETİMİ.
  => ÖRGÜTLERDE KARİYER GELİŞTİRME
  => ÖĞRETİMİN DENETİMİNDE YENİ BAKIŞ AÇISI:
  => Eğitim Üzerine Yinelenen Eleştiriler, Alternatif Öneriler
  => Enformasyon Toplumu ve Eğitim
  => FRANSA'DAYÜKSEK ÖĞRETİMİN ÖRGÜTSEL YAPISI: PARİS AKADEMİSİ ÖRNEĞİ
  => AVRUPA’DAKİ EĞİTİM SİSTEMLERİ
  => Türk Eğitim Tarihi
  => BATILILAŞMA DÖNEMİ OSMANLI EĞİTİM SİSTEMİNİN GELİŞİMİNE MUKAYESELİ BİR BAKIŞ
  => Almanya, Fransa ve Polonya’nın Eğitim Sistemleri
  => ÖĞRETMENLİK UYGULAMALARINDA MİKRO ÖĞRETİM YÖNTEMİNİN ETKİLİLİĞİNİN İNCELENMESİ
  => EDEBİYAT TEMELLİ SOSYAL BİLGİLER ÖĞRETİMİ
  => EDEBİYAT ÖĞRETİMİNDE WALDMANN MODELİ
  => Sosyal Bilimler Veri Tabanı
  => tezler
  => disiplin ile ilgili KAVRAMLAR,
  => EĞİTİMDE PERFORMANS DEĞERLENDİRME sunu
  => ORTA ÖĞRETİM OKULU ÖĞRETMENLERİNİN
  => BiR HizMET içi EGiTiM OLARAK DENETiM
  => İLKÖĞRETİM OKUL YÖNETİCİLERİNİN DEĞERLENDİRME ROLLERİNE İLİŞKİN ÖĞRETMEN GÖRÜŞLERİ
  => İlköğretim Müfredat Laboratuvar Okullarında Yönetim Süreci
  => EĞİTİM ÇALIŞANLARININ ÖRGÜTSEL SOSYALLEŞMELERİNDE İLKÖĞRETİM OKULU
  => eğitim üzerine
  => EĞİTİM MAKALE YAZI
  => Eğitişim Yazıları
  => Öğretmen ve Okul Yöneticilerinin Sınıf Yönetim Profillerinin İncelenmesi
  => Odenwald Okulu
  => EĞİTİM ÖRGÜTLERİNDE BİLGİ YÖNETİMİ STRATEJİLERİ - YAŞ VE OKUL
  => Bilgi yönetiminin tanımı ve önemi
  => BİLGİ YÖNETİMİ
  => MAKALELERİMİZ
  => 17. MİLLÎ EĞİTİM ŞÛRASI EĞİTİM YÖNETİCİSİ VE EĞİTİM MÜFETTİŞİ YETİŞTİRME SORUNU
  => EĞİTİM KURUMLARI PERFORMANSININ GELİŞTİRİLMESİNDE ÖZDEĞERLENDİRMENİN ÖNEMİ
  => Okul Müdürlerinin Öğretmen Denetimindeki Etkililikleri
  => MAKALELER - eğitim
  => makale havuzu
  => YÖNETİM1
  => İNCELEME1
  => İNCELEME2
  => İNCELEME,
  => İNCELEME,,
  => İNCELEME,,,
  => EĞİTİM SOSYOLOJİSİ
  => eğitim dergi arşivi
  => BAĞLANTI
  => eğt
  => AVRUPA BiRLiGi YOLUNDA YENi OKUL, OKUL YÖNETiCiLERiNiN KARAR VERME SÜRECi
  RADYO TİYATROSU
  ÖĞRETMEN KAYNAK
  EDEBİYAT TV
  SÖYLEŞİLER - BELGESELLER TV
  RADYO KLASİK
  TÜRKÜLER
  GAZETELER MANŞETLER
  ÖYKÜ ANTOLOJİSİ
  DERGİLER - KİTAPLAR - KÜTÜPHANELER
  E-DERGİ
  KİM KİMDİR BİYOGRAFİLER
  ZİYARETÇİ DEFTERİ
  İLETİŞİM
  EDEBİYAT OKYANUS
İLKÖĞRETİM MÜFETTİŞ YARDIMCILARININ YETİŞTİRİLMESİ

İLKÖĞRETİM MÜFETTİŞ YARDIMCILARININ

YETİŞTİRİLMESİ

Atilla YILDIRIM*

ÖZET

Bu araştırmada MEB ile Gazi Ü. Gazi Eğitim Fakültesi işbirliği ile gerçekleştirilen 3+1

“Eğitim Yönetimi, Teftiş, Planlaması ve Ekonomisi” lisans tamamlama ve İlköğretim Müfettişliği

Formasyon programı uygulaması ve aday seçimine ilişkin öğretim elemanlarının ve ilköğretim

müfettiş yardımcılarının görüşleri değerlendirilmiştir. Araştırma evrenini 310 ilköğretim müfettiş

yardımcısı ve kursta görevli 17 öğretim elemanından oluşmaktadır. Araştırmada veri toplama

aracı olarak anket uygulanmıştır.Anketler müfettiş yardımcılarına posta ile gönderilmiştir.

Öğretim elemanlarına elden verilmiştir. Anketlerden 152’si ilköğretim müfettiş yardımcılarından,

15’i de öğretim elemanlarından olmak üzere toplam 167’si geri dönmüştür. Araştırmanın verileri

yüzde, frekans ve ağırlıklı ortalama işlemlerine tabi tutularak yorumlanmıştır. Araştırmanın

bulgularına dayalı olarak ilköğretim müfettiş yardımcısı adayların seçimi, yetiştirilmesi ve

hizmetiçi eğitim programlarının geliştirilmesine yönelik öneriler sunulmuştur.

Anahtar kelimeler: Müfettiş, Teftiş, Hizmetiçi eğitim programları

ABSTRACT

The purpose of this research was to evaluate the views of supervisior candidates who

participated in a training program offered by the faculty of Gazi Education in cooperation whith

the National Education İnservice Training Department and Gazi University; related to the

selection of supervisior candidates. The results of this research would be very important to

provide beter programs of this kind in the future. Population of this research consisted of 310

trainees,primary school supervisior candidates and 17 trainers who attended the mentioned

courses. A mailed questionnaire was used to collect data, out of 310 questionnaires, 152 from

candidates and 15 from trainers were returned. The data were tabulated in terms of persentages,

frequncies and mean scores. The results of this research were used to develop recommendations

related to the selection of supervisior candidates, their training and development of training

programs.

Keywords: Inspection, Supervisior, In-service training program

GİRİŞ

Hızla gelişen ve değişen dünyamızda yeni güç dengeleri oluşmaktadır. Bu

yeniden yapılanmada içinde bulunduğumuz çağı yaşamamız ancak eğitimle

mümkün görülmektedir. Yani, toplumun ekonomik, sosyal ve kültürel yönden

kalkınabilmesi, çağdaş uygarlık seviyesine ulaşabilmesi için bilim, teknoloji ve

sosyal alanda yetişmiş insan gücüne gereksinim vardır.

Eğitim yoluyla insana yeni davranış kazandırmak, var olan davranışı

geliştirmek veya değiştirmek mümkündür. Planlı ve kapsamlı bir süreç olan

eğitim sürecinin işlevini yerine getirebilmesi için çalışmaların örgütlenmesi,

planlanması, iş bölümü ve koordinasyonu gereklidir. Bireye genel ve özel

davranışlar kazandırmayı amaçlayan eğitimin hedeflerini gerçekleştirme

derecesini ortaya koymak için planlı ve programlı olarak kontrol edilmesi,

* Dr., Selçuk Üniversitesi Eğitim Fakültesi

Atilla YILDIRIM

716

değerlendirilmesi, bir başka deyişle, "teftişi' zorunludur (Kapusuzoğlu, 1988,

S.2).

Türkiye Cumhuriyeti. Anayasasına göre eğitim ve öğretim, Atatürk ilkeleri ve

inkılapları doğrultusunda, çağdaş bilim ve eğitim esaslarına göre devletin

gözetim ve denetimi altında yapılmaktadır (Anayasa Md.42). Devletin gözetim

ve denetim yetkisini Milli Eğitim Bakanlığı kullanır. Milli Eğitim Bakanlığı bu

görevi yüksek öğretim düzeyinde Yüksek Öğretim Kurulu (YÖK), ilköğretim ve

ortaöğretim düzeyinde teftiş kurulları eliyle yürütmektedir (Milli Eğitim Temel

Kanunu, Madde 56.).

Eğitim sisteminin en önemli alt sistemlerinden biri olan teftiş alt sistemi ile

eğitimin etkinliği ve verimliliği artırılmakta, sistem kendi kendini kontrol

etmektedir. Mevcut işleyişin mevzuata uygunluğu kontrol edilirken bir yandan

da eğitim sisteminin çağın gereklerine uygunluğu artırılmaktadır.

Eğitimde teftişin, amaçları ve işlevleri göz önüne alınarak çeşitli tanımları

yapılmıştır. Teftişin genel tanımı kamu yararı adına davranışı kontrol etme

yöntemidir. Teftiş, çeşitli kuramlar yoluyla belirtilen sonuçları birleştiren bir

süreçtir. Bu kuramları üç grupta toplayabiliriz. Bunlar: öğrenme, kişilik ve

davranış kuramları, hukuk, politik, bilgi, grup dinamiği kuramları örgüt,

yönetim, iletişim, rol kuramlarıdır (Bursalıoğlu, 1991. S.129).

Taymaz (1993, S.3) teftiş fonksiyonlarını dikkate alarak, bir kurumda yapılan

teftişin işlemlerini aşamalı olarak şöyle sıralamıştır.

1. Hazırlanan faaliyet planını inceleme,

2. Plan ile uygulamaları yerinde karşılaştırma,

3. Plandan ayrılma, hata ve eksikleri saptama,

4. Hatalı uygulamaları yer ve zamanında durdurma,

5. Hata, sapma ve eksikliklerin nedenlerini bulma,

6. Önleyici, düzeltici, giderici önlemleri belirleme,

7. Önlemleri önerme, yol gösterme ve yardım etme,

8. Önlemlerin uygulanmasını ve değişmeleri izleme,

9. Başarıyı etkileyen faktörleri araştırma, bulma,

10. Mesleki yardımda bulunma, işbaşında yetiştirme,

11. Yenilik ve gelişmeleri izleme, ilgililere yayma,

12. Alanla ilgili inceleme ve araştırmalar yapma,

13. Değerlendirme yapma ve sonuçlarını raporlama

14. Yasa hükümlerine aykırı eylemleri soruşturma,

15. Soruşturma raporlarını hazırlama ve sunma,

Teftiş öğretmenlerin uyarılmasında, motive edilmesinde, yaratıcı olmasında

en etkili yollardan biridir. Teftiş işi personeli iş ortamında gözleyerek işin etkili

yapılıp yapılmadığını ortaya çıkarmaktır. Müfettişler personeli gözler ve onlara

tavsiyelerde bulunurlar. Teftişte çeşitli yaklaşımlar vardır (Hedges, 1989, s.7).

Bunlar, geleneksel, klinik, gelişimsel, yönlendirici , insan kaynakları performans

değerlendirme, insan ilişkileri ve yeni bilimsel yönetim şeklinde sıralanabilir.

Geleneksel yaklaşımda müfettiş kanunların ve yönetmeliklerin sınırları içerisinde

öğretmenin performansını değerlendirir. Sınıfta öğretmenin ne yaptığı gözlenir.

Fakat genellikle sınıf gözlemleri planlı ve sistematik değildir.

İlköğretim Müfettiş Yardımcılarının Yetiştirilmesi

717

Çağdaş teftiş anlayışı, öğretmenlerin hakim olduğu alanları belirlemek,

öğretmenleri teftiş etmekten çok onların işlerini daha iyi yapabilmesi için

mesleki rehberlik etmek, öğretmeni sistematik olarak gözlemek ve analiz etmek,

öğretmenleri yetenekleri olan profesyonel kişiler olarak görmek fakat

öğretmenlerin yardıma ihtiyaçları olacağını kabul etmek, teftiş merkezli değil

öğretim merkezli bir yaklaşımda bulunmak ve öğretim sürecini dikkate alarak

öğretmen başarısını değerlendirmektir (Hedges, 1989 S.34).

Aydın'a göre (1986, S.1) denetim; örgütün amaçları doğrultusunda saptanan

ilke ve kurallara uygun işleyip işlemediğinin araştırılması sürecidir. Teftişle

amaçlara ne ölçüde ulaşıldığı ortaya çıkarılmakla beraber bu amaçlara ulaşmada

hangi yöntemlerin nasıl uygulandığı hususu da belirlenmelidir. Böylece, kanun,

tüzük, yönetmelik ve Bakanlık emirlerine uyulup uyulmadığı daha nesnel

ölçütlerle saptanmış olur.

Başar (1993, S.7.) denetimi: durumu saptama, değerlendirme, sonuçta

düzeltme ve geliştirme etkinlikleri olarak sistemleştirmiştir.

Yukarıdaki tanımlardan da anlaşıldığı gibi, teftiş; eğitim-öğretimin planlanan

hedeflerine eksiksiz ulaşmasında, yanlışların ve sapmaların düzeltilmesinde,

eğitim kurumlarındaki personelin işbaşında yetiştirilmesinde ve sistemin

bütününe yön verilmesinde uzmanlık hizmeti olduğu söylenebilir.

Her sistemde olduğu gibi eğitim sistemi de amaçlarını gerçekleştirdiği,

fonksiyonlarını yerine getirdiği ölçüde yaşama şansına sahiptir. Teftişin

sistemdeki temel görevleri şöyle sıralanabilir (Sağlamer, 1975, s.8 - ll).

1. Amaç geliştirme,

2. Koordinasyonu sağlama ve kontrol etme,

3. Personelin güdülenmesi,

4. Eğitim-öğretimle ilgili problemlere çözüm bulma,

5. Personeli geliştirme, işbaşında eğitim,

6. Her aşamada değerlendirme

İlköğretimde ilk 5 yılda sınıf öğretmenleri, 6-7-8 sınıflarda da branş

öğretmenleri görev yapmaktadır. Öğretmenler Türk Milli Eğitimin genel amaç

ve temel ilkeleri doğrultusunda, kendilerine verilen sınıf veya dersleri,

programlarda belirtilen esaslara göre okutmak, bunlarla ilgili bütün uygulamaları

ve deneyleri yapmak ve yaptırmakla yükümlüdürler (MEB. İlköğretim

Kurumları Yönetmeliği) .

TÜRK EGİTİM SİSTEMİNDE TEFTİŞ

Eğitim sistemin bir alt sistemi olan teftiş sistemi Milli Eğitim Bakanlığı

bünyesinde Bakanlık Teftiş Kurulu ve İlköğretim Müfettişleri Kurulu biçiminde

örgütlenmiştir. Bakanlık Teftiş Kurulu Bakanın emri ve onayı üzerine Bakan

adına Bakanlık Merkez Teşkilatı ile Bakanlığa bağlı kurum ve kuruluşların her

türlü faaliyet ve işlemleriyle ilgili olarak teftiş, denetleme, inceleme ve

araştırmaları yapmak, yönetici, öğretmen ve memurların mesleksel ve fikir

yönünden gelişmelerini sağlayacak yardımlarda bulunan ve gerektiğinde

soruşturma görevlerini yapan bir kuruldur (MEB Teftiş Kurulu Yönetmeliği .

1993).

Atilla YILDIRIM

718

İl Milli Eğitim Müdürlüğüne bağlı olarak görev yapan İlköğretim Müfettişleri

Kurulu'nun görevleri ise şunlardır (MEB İlköğretim Müfettişleri Kurulu

Yönetmeliği 1991).

1. İldeki İlköğretim kurumları ile ilköğretim seviyesindeki kurs ve özel

dershaneleri teftiş etmek, bunlar hakkında alınması gereken tedbirlere

esas olacak inceleme ve soruşturmaları yapmak. Özellikle öğretmen,

yönetici ve diğer personelin işbaşında yetişmelerine yardımcı olmak gibi

hizmetlerin uygulanıp değerlendirilmesinde ortak esas ve ölçüleri

belirlemek.

2. İl genelinde uygulanacak mesleki toplantı ve işbaşında yetiştirme

programlarını hazırlamak.

3. İlköğretim ile ilgili program, yönetmelik, yönerge teftiş raporları ve

açıklamaları, ders kitapları, araç ve gereçleri ile diğer kaynakların program

esaslarına ve standartlarına uygun olmak şartı ile okul müdürü ve

öğretmenler tarafından seçilmesi gibi konularda kurula getirilen görüş ve

teklifleri incelemek, gözetlemek ve değerlendirmek.

4. Öğretim yılı içinde yapılan rehberlik ve işbaşında yetiştirme, teftiş,

inceleme ve soruşturma hizmetlerinin yerine getirilmesinde amaçlara ne

dereceye kadar ulaşıldığını ve alınması gereken tedbirlerin neler olduğunu,

varsa diğer problemleri tespit etmek, görüşmek ve değerlendirmek.

5. İlköğretim kurumları ve kurumlarda çalışan yönetici, öğretmen ve diğer

personel hakkında düzenlenen teftiş raporlarının genel

değerlendirilmesini yapmak.

6. Öğretim yılı sonu raporlarını hazırlamak.

Tarihsel Gelişimi

Türk eğitim sisteminde teftişin tarihsel gelişimini İmparatorluk ve

Cumhuriyet Devri olarak iki dönemde ele alabiliriz.

İmparatorluk Devri

Bugünkü anlamda teftiş çalışmalarının Tanzimat Devri'nde başladığı

söylenebilir. İlköğretim okulu olan Sibyan Mektepleri'nin düzene sokulması için

"Meclis-i Umuru Nafia'nın "1839 tarihinde hazırladığı raporda teftiş

hizmetinden bahsedilmektedir. İlk olarak 1846'da "Sibyan Mekatibi Muin" adı

altında ilköğretim müfettişliğinden söz edilmektedir (Su, 1974, S. 53).

1862 yılında Rüşdiye ve Sibyan okullarını teftiş etmek üzere görevlendirilen

memurlara ilk defa müfettiş denilerek merkez ve taşra okullarını teftiş etme

görevi verilmiştir.

1869 Yılında Maarif-i Umumiye Nizamnamesi'ne göre Maarif-i Umumiye

Nezaretine bağlı Vilayet Maarif Meclisleri kurulmuştur. Maarif Müdürü

başkanlığındaki bu meclislerde muhakkik ve müfettişler görevlendirilmiştir.

Nizamnameye göre muhakkikler müfettişlerden daha yetkiliydiler.

1875'de hazırlanan nizamnamede ise müfettişlerden öğretmenlere rehber ve

yardımcı olmaları isteniyordu. Nizamnamede her okulda bir teftiş defterinin

bulundurulması, bu deftere müfettişler tarafından öğretim ve yönetime ilişkin

İlköğretim Müfettiş Yardımcılarının Yetiştirilmesi

719

gözlem ve önerilerin yazılacağı, defterin okul müdürü tarafından saklanıp

istenildiğinde verileceği yazılmaktadır (Taymaz, 1993, S.12).

İlköğretim müfettişlerinin görev ve yetkilerini belirleyen ilk yönetmelik

1910'da "Mekatib-i İptidaiye Müfettişlerinin Vazifelerine Müteallik Talimat" adı

altında yürürlüğe girmiştir. Yönetmelikte teftiş, soruşturma ve aydınlatma

konularına yer verilmiştir (Aydın, 1986, S.137).

İkinci Meşrutiyet'ten sonra (1908) bütün teftiş hizmetlerinin genel olarak

"Memurin-i Teftişiye Dairesi" gözetiminde bir bütünlüğe kavuşturulmaya

çalışılmıştır. Ancak eğitim sistemi içerisinde teftiş hizmetlerinin bir bütünlüğe

kavuşturulduğu, yapılan her türlü eğitim-öğretimin Devletin gözetim ve

denetimi altında toplayıcı bir nitelik ve niceliğe kavuşturulduğu söylenemez.

Tedrisat İptidaiye Müfettişleri için 1914 yılında Maarif-i Umumiye Nezareti

tarafından "Vilayet Maarif Müfettişlerinin Vazifesine Dair Talimatname" adlı

yönetmelik çıkarılmıştır. Bu yönetmelikte teftiş, soruşturma ve raporları

düzenleme, evrak ve defterlerin tanzimi gibi çalışmalar esaslara bağlanmıştır.

Daha sonra bu yönetmelik yeni yönetmeliklere kaynaklık etmiştir (Cengiz, 1992,

S.55).

Cumhuriyet öncesinde müfettişlerin seçimi ve yetiştirilmeleri hususundaki

bilgiler, o dönemde çıkarılan talimatnamelerde açıkça belirtilmemektedir. Ancak,

okulları, öğretmenleri ve öğrencilerin devlet ve millet yararına birşeyler öğrenip

öğrenmediklerini teftiş etmek üzere memurlar tayin edildiği bilinmektedir. Bu

dönemde müfettişlerin sadece atama yoluyla görevlendirildiği söylenebilir.

1911 tarihli "Maarif-i Umumiye Nezareti Merkez Teşkilatı" tüzüğüne göre

"Bütün okullar ile memurların ve öğretmenlerin ahvalini teftiş etmek üzere

Maarif Nazırının doğrudan emri altında on iki Maarif Müfettiş-i Umumisi

bulunacaktır" denilmektedir. Bu on iki müfettişin branşları şöyledir: Arap Dili,

Türk Dili, Öğretim ve Eğitim Bilgisi, Matematik, Tabiat Bilgisi, Felsefe, Beden

Eğitimi, Mimar, Tabib, Coğrafya ve Tarih, Yabancı Dil ve Özel Öğretim

alanlarında uzmanlaşmış müfettişlerdir. Bu bilgilerden de müfettişlerin

branşlaştıkları görülmektedir. Müfettişler, yüksek veya orta dereceli okullarda

öğretmenlik yapmış olanlar arasından seçiliyorlardı (Su, 1974, S.12).

Cumhuriyet Devri

Türkiye Büyük Millet Meclisi'nin ilk hükümeti milli eğitim hizmetlerini

"Maarif Vekaleti" ne vermiştir. Kurtuluş savaşı yıllarında Maarif Vekaleti

Merkez Daireleri, Ders Programları Heyeti, İlköğretim, Ortaöğretim, Türk Asarı

Atikası, İstatistik Müdürlüklerinden meydana geliyordu. Teftiş kadrosu ise,

Bakan adına vazife yapan üç müfettişten meydana geliyordu. I5 Temmuz-I5

Ağustos 1923 tarihleri arasında ilk defa heyeti ilmiye toplandı. Bu heyetin

gündeminde teftiş heyeti tüzüğü de bulunuyordu (Su, 1974, S.17).

1923 Yılında yayınlanan "Maarif Müfettişleri Talimatnamesi" adlı

yönetmeliğin "Teşkilat" bölümünde, teftiş heyetinin eğitim ve öğretime, milli

harsa, güzel sanatlara, eski eserlere, genel kültür ve eğitime ilişkin hususları

denetlemekle görevli ve doğrudan doğruya Bakanlık Makamı'na bağlı bir müdür

ile on müfettişten ibaret olduğu kaydedilmektedir.

Atilla YILDIRIM

720

3 Mart 1924 tarihinde Tevhidi- Tedrisat Kanunu'nun kabulü ile tüm

medrese ve okullar Maarif Vekaletine bağlanmıştır. Böylece Teftiş Kurulu da

İLETİŞİM edebiyatokyanus@gmail.com  
   
edebiyatokyanus 647222 ziyaretçi (1188424 klik) kişi burdaydı!
Bu web sitesi ücretsiz olarak Bedava-Sitem.com ile oluşturulmuştur. Siz de kendi web sitenizi kurmak ister misiniz?
Ücretsiz kaydol